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Lindsay Rangel

Control Interno

Septiembre 8, 2017

(IMPO, 2007) define al control interno como: “un proceso efectuado por la dirección y el resto del personal de una entidad, diseñado con el objeto de proporcionar un grado de seguridad razonable en cuanto a la consecución de objetivos dentro de las siguientes categorías: Eficacia y eficiencia de las operaciones, confiabilidad de la información financiera, cumplimiento de las leyes, reglamentos y normas que sean aplicables”

Según (Noboa Oña, 2011)  “El diseño de control interno permite obtener un mayor y mejor control en cada uno de los procedimientos que intervienen en el área de recursos humanos, logrando resultados y beneficios positivos para la empresa, porque permite establecer si la compañía capta, asigna y utiliza su talento humano de forma eficaz, eficiente y económica”

(Perdomo, 2005) define al control interno como el “Plan de organización entre la contabilidad, funciones de empleados y procedimientos coordinados que adopta una empresa pública, privada o mixta, para obtener información confiable, salvaguardar sus bienes, promover la eficiencia de sus operaciones y adhesión a su política administrativa”

(García Batista, 2010) indica que “De la existencia de un adecuado Sistema de Control Interno emana la tranquilidad de saber que se cuenta con normativas que permiten a los trabajadores conocer cómo deben desarrollar las operaciones, las características específicas y bajo qué nivel de supervisión…”

(Carmenate Ávila, 2013) manifiesta que “el Control Interno es indispensable para el logro de la economía, eficiencia y eficacia en las operaciones de toda entidad, pues ellas constituyen eslabones vitales en el engranaje de todo sistema sociopolítico, pues de su resultado depende la subsistencia de todo lo que se dispone y la seguridad para adquirir lo que se necesita, hablando en términos económicos.”